為準確把握政策形勢變化，及時做好應對措施，持續(xù)推動業(yè)績增長，為2022年經(jīng)營目標做好鋪墊。2022年2月18日—2月19日，東方惠樂集團在泰州惠樂大酒店，成功舉辦了“守正擔責，夢想驅(qū)動，結(jié)果導向，效益優(yōu)先——2022年春季四級干部營銷工作會議”。

東方惠樂集團董事長陶金海、市場開發(fā)中心策略委員會主任、 副總裁李雪珍，市場開發(fā)中心策略委員會副主任、 副總裁馮勇，市場開發(fā)中心參事委員會主任張銀珠，副主任劉愛玲，資源合作開發(fā)中心委員會副主任田婷梅，來自江蘇南京、常州、無錫、泰州、揚州、蘇州、上海等地的領(lǐng)導、東方惠樂各地弘孝服務團隊代表、東方惠樂總部全體員工參加本次活動。

 東方惠樂集團現(xiàn)在處于一個重要的轉(zhuǎn)折關(guān)口，也處于一個新的發(fā)展時機。集團積極推動可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，以“2023年進軍主板”作為堅定目標，響應落實政府的相關(guān)政策，迎著文創(chuàng)新風，實現(xiàn)文化、科技相融合，促進入企業(yè)和科技文化項目快速成長壯大，并向產(chǎn)業(yè)化方向快速發(fā)展。  本次會議圍繞價值篇、方法篇、行動篇展開分享和培訓。東方惠樂集團董事長陶金海首先對“東方惠樂平臺價值和意義”進行闡述，指出此刻，需要達成的共識，并分析未來發(fā)展趨勢，要求東方惠樂指戰(zhàn)員要從服務入手，從產(chǎn)品起手，從營銷動手，從文化著手，讓用戶信任我們，黏上我們。陶董再次明確當下核心目標：2023主板高市值，他要求所有參會人員必須要清晰責任和任務，組建市場開發(fā)中心策略委員會、連鎖招商拓展營銷部，優(yōu)化招商機制、明確主推項目，為沖刺2023年付出努力！

自去年12月17日，東方惠樂時間銀行Time數(shù)字養(yǎng)老服務鏈藍皮書發(fā)布暨運用正式啟動以來，通證經(jīng)濟被越來越多的人看懂并推崇，為切實讓參會人員深入理解Time通證的價值意義， 副總裁李雪珍通俗易懂地闡述了：通證的概念、通證的核心功能、時間銀行Time數(shù)字通證的產(chǎn)業(yè)背景和價值意義等內(nèi)容。大家都深受教育和啟發(fā)，并紛紛表示回去后努力復制，實事求是講好通證，擁有通證，用好通證，做好產(chǎn)業(yè)！

此次培訓，主題明確，切合實際需求，市場一線領(lǐng)導人、集團總部各部門負責人通過對標工作，剖析問題，交流學習，各業(yè)務單元認清了經(jīng)營現(xiàn)狀，找準了發(fā)展定位，提出了行動舉措，為實現(xiàn)年度戰(zhàn)略目標和銷售任務，提供了有力支撐。各負責人紛紛表示，要擔起主體責任，層層傳導壓力，創(chuàng)造性地開展工作，為市場一線做好服務，確保年度業(yè)績指標穩(wěn)步實現(xiàn)。

△集團系統(tǒng)運營部總監(jiān)包衛(wèi)民分享主題《輸入夢想  搜索未來》

△集團系統(tǒng)運營部主管劉洋分享主題《匯樂寶、時間銀行智慧平臺的價值意義與落地應用》

△集團客戶服務部總監(jiān)崔賢利分享主題《市場營銷方案》

△集團旅游產(chǎn)品研發(fā)部總監(jiān)張穎分享主題《疫情期間下旅游板塊的突圍路徑》

△集團資源合作開發(fā)中心委員會委員鮑穎分享主題《打造康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的黃埔軍校》

△集團品牌建設(shè)中心總監(jiān)姚強分享主題《規(guī)范經(jīng)營要素》

為實現(xiàn)優(yōu)化股權(quán)戰(zhàn)略，更好地聚焦招商拓展，2月19日舉辦東方惠樂策略委授權(quán)儀式，市場開發(fā)中心策略委員會、市場開發(fā)中心參事委員會、資源合作開發(fā)中心委員宣告正式成立，所有團隊負責人、成員初步到位，儀式上明確各委員的權(quán)責利。

 本次會議聚焦運營管理要點，與會者明確了目標方向，堅定了發(fā)展信心，積蓄了能量動力，為下一步增加企業(yè)利潤，提升企業(yè)價值，擁有核心競爭力，創(chuàng)新發(fā)展，奠定了堅實基礎(chǔ)。